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                世通國際認證20年、3.6萬家企業認證審核經驗,整合認證服務!

                認證服務導航
                “認證管理提升”三大培訓

                “認證管理提升”三大培訓

                認證是企業提升管理非常有效的工具,世通國際認證基于20年3.6萬家各類組織認證服務的經驗,針對“認證提升管理”當中存在的問題,抓住內審員是推動企業管理體系持續提升的關鍵和核心力量,在大量案例總結的基礎上,精心推出“三大培訓”。

                公益培訓

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                一、內審能力提升班(線上直播)

                “內審能力提升、提升企業管理”專題培訓簡介:

                認證是企業提升管理非常有效的工具,世通國際認證基于20年3.6萬家各類組織認證服務的經驗,針對“認證提升管理”當中存在的問題,抓住內審員是推動企業管理體系持續提升的關鍵和核心力量,在大量案例總結的基礎上,以企業內審員為對象,精心推出“內審能力提升專題培訓”。培訓的主要內容:

                ①內審是促進企業優化和持續提升管理的重要機制;如何做好管理體系的內部審核。

                ②管理評審是企業管理層審視和提升企業經營管理的重要機制:內審員如何有效的助力管理層做好管理評審以及確保管理評審的結果落地。

                ③多體系整合或整合管理體系是目前國內外眾多企業提升經營管理績效普遍采用的一種管理工具:內審員在多體系整合或整合管理體系這一過程中的定位和作用。


                二、監督、再認證企業審核前指導(線上直播)

                充分做好監督再認證前的準備工作,確保審核的順暢性、有效性,優化管理體系,提升企業的管理水平。世通助力企業管理提升—《監督、再認證企業審核前指導》公益課堂培訓的主要內容:

                ①如何更高效的做好審核前準備

                ②如何更有效的開展內審和管理評審

                ③實操案例分享


                三、企業整合管理體系培訓(線上直播)

                多體系整合或整合管理體系目前已經被眾多國內外企業組織所采用,而且被證明為非常有效的提升企業經營績效,提高效率/降低成本的管理工具。世通國際認證基于20年3.6萬家企業組織認證審核豐富經驗,深刻了解組織多個體系獨立運營所普遍存在的問題,已經通過多體系整合能夠給企業帶來的極大管理提升,針對企業組織管理體系方面的負責人精心推出“整合管理體系提升企業經營績效專題培訓或論壇”。培訓的主要內容:

                1、整合管理體系的概念

                2、管理體系整合的價值

                3、管理體系整合的方法及整合的三個層次

                4、管理體系的價值的再定位

                5、實操案例分享


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